-          Les exploitants forestiers qui s’occupent du négoce de bois et dispose parfois de moyens d’exploitation en propre.

-          Les entrepreneurs de travaux forestiers (ETF), qui sont des prestataires de services, réalisant l’exploitation forestière en sous-traitance.

Dans le cadre du projet GEDEON, l’objectif est de fournir une solution adaptée à ces entreprises en matière de gestion des déchets. Au delà de l’inventaire des types de déchets et leur quantification, nous avons cherché à mieux connaître ce tissu d’entreprises et ainsi faire des propositions en adéquation avec les demandes de la profession.

L' Exploitation manuelle et mécanisée

Par ailleurs, les équipes de bûcherons indépendantes peuvent gérer localement leurs déchets car les quantités produites annuellement sont faibles et sans danger. De ce fait, nous accentuerons la description des entreprises d’exploitation mécanisée : abattage-façonnage et débardage.

Parc de machines par entreprise

Les informations utilisées dans ce chapitre se basent sur le résultat d’enquêtes de parc réalisées par l’AFOCEL en 2000[1], 2002[2] et 2005[3]. Un panel de sous-traitants réguliers de SEBSO sur sa zone d’activité a également été interrogé en 2005 pour assurer une couverture globale de la zone d’emprise de GEDEON.

L’analyse du graphique ci-dessous montre aisément le caractère diffus des entreprises d’exploitation forestière. Les entreprises avec une seule machine, unipersonnelle dans la majorité des cas, représentent plus d’une entreprise sur deux dans ce secteur d’activités.

Les entreprises avec une ou deux machines représentent plus des trois-quarts des entreprises (76 %), soit 49 % du parc d’engins.

Les entreprises (au nombre de quatre) avec dix machines ou plus font figure d’exceptions. Celles-ci ont déjà entamé une véritable gestion des déchets avec la mise en place des conteneurs de récupération.

Cette caractérisation est intéressante car elle permet d’estimer une quantité globale de déchets produite par l’entreprise. En effet, il existe des systèmes de collecte subventionnés par l’ADEME pour certains types de déchets, l’huile par exemple. Ces systèmes de collecte sont gratuits à partir d’un seuil minimal (600 L). Il est donc important de savoir quelle proportion des entreprises et du parc pourra bénéficier de ce service. D’après l’enquête, ce service s’adresse avant tout aux entreprises de taille « moyenne ».

Mais la quantification seule ne suffit pas pour avoir une vision objective de la situation, il est aussi important de connaître les infrastructures dont disposent les récoltants, en particulier leurs ateliers de maintenance. L’existence d’un atelier au sein de l’entreprise est capital pour le stockage des déchets.

Atelier de maintenance & entretien en forêt

En premier lieu, il faut rappeler que les opérations de maintenance courante comme la vidange moteur, le changement de flexible, … sont réalisées en forêts quelle que  soit la structure de l’entreprise. C’est une particularité de l’activité de l’exploitation forestière. Celle-ci engendre évidemment des contraintes au niveau de la maintenance, mais aussi de la gestion des déchets car il faut toujours récupérer les déchets sur chantier et les transférer sur un point de collecte (intermédiaire ou non).

Une étude réalisée par l’AFOCEL en Aquitaine [4] a permis de dresser un panorama de cette activité. Elle a laissé apparaître dans cette région un manque d’organisation. Il n’y a souvent pas de programme de maintenance planifié, et peu d’outillage et de pièces détachées de réserve dans les TPE. La maintenance est réalisée par l’entreprise forestière en propre dans 77 % des cas (cf. graphique ci-dessous). Les interventions de prestataires extérieurs concernent essentiellement les réparations.

Il faut également noter que si la majorité de l’entretien courant se fait en forêt, les entrepreneurs procèdent en général à une révision annuelle en garage. Enfin, la faible quantité d’entreprises équipées de sertisseuse pour flexibles doit inciter l’ensemble des entreprises à travailler avec un prestataire qui reprend les flexibles usagés.

Le massif aquitain a des caractéristiques qui lui sont propres et les informations relevées, ne sont pas forcément directement représentatives de la situation dans les autres régions. En l’occurrence, une enquête réalisée auprès des ETF de SEBSO (Grand Sud) indique que seulement 40 % d’entre eux dispose d’un atelier. On peut supposer que ce type d’infrastructure n’est donc pas aussi fréquente dans toutes les régions.

* : en Alsace et Moselle, l’ONF travaille en régie. Dans ce cas, les  équipes de bûcherons peuvent cumuler des quantités conséquentes de déchets.

On peut préconiser un recours à des fournisseurs reprenant les consommables usagés pour faciliter la gestion des déchets en particulier en cas d’absence d’atelier.

[2] AFOCEL SO, 2002. Conséquence de la tempête de décembre 1999 sur l’évolution de l’exploitation forestière en Aquitaine. 45 p.

[3] EMEYRIAT R., 2005. Mise à jour de l’inventaire du parc de machines de bûcheronnage en Aquitaine et adéquation aux besoins futurs (2005-2010). 13 p.

[4] SUTTER B., REULING D., MESSEN M., EMEYRIAT R., 1999. Les entreprises, les matériels d’exploitation forestière en Aquitaine et leur réseau de maintenance associé. 48 p.