Enjeux et méthode pour intégrer la biodiversité dans la stratégie RSE des entreprises d’ameublement
Formation, RSE 
Loin derrière les enjeux liés au changement climatique, le thème de la biodiversité commence à émerger au niveau des entreprises. Les enjeux liés à la biodiversité sont complexes à identifier et les méthodes et outils disponibles pour évaluer sa dépendance à la biodiversité sont encore récents.
Le besoin de sensibilisation et d’accompagnement des entreprises devient d’autant plus urgent que la directive CSRD va obliger de nombreuses entreprises à évaluer leurs dépendances à la biodiversité et le cas échéant mettre en place des indicateurs et un plan d’action.
Cette formation vise les entreprises du secteur de l’ameublement, et tout particulièrement celles déjà engagées dans une démarche RSE mais encore néophytes en matière de biodiversité.
Public
Entreprises assujetties au CODIFAB A
Prérequis
Cette formation s’adresse prioritairement aux entreprises qui ont déjà connaissance des principes généraux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et qui ont mis ou mettent en place une démarche RSE.
Objectifs de la formation
A l’issue de cette formation, vous serez capable de :
- Comprendre les enjeux liés à la biodiversité: facteurs de pression, dépendances aux services écosystémiques
- Identifier les méthodes et outils les plus adaptés à votre contexte
- Vous préparer à une mise en conformité avec la CSRD par la familiarisation avec l’ESRS E4 et ESRS environnementales liées
Cette formation requiert que les participants mènent un travail pratique en autonomie entre le module 5 et le module 7, intitulé dans le programme : « Module 6 – En autonomie ».
Les plus
Cette formation fait le lien entre les méthodes actuelles de diagnostic biodiversité et les exigences de la directive CSRD en matière de biodiversité.
Moyens pédagogiques
Pour les sessions en classe virtuelle :
- Teams
- Méthode de formation participative basée sur l’échange
- Quizz ou exercices appliqués ou études de cas
Moyens pédagogiques
Pour les sessions en classe virtuelle :
– Classe virtuelleTeams
– Méthode de formation participative basée sur l’échange
– Quizz ou exercices appliqués ou études de cas…
Modalités d’évaluation
• Questionnaire d’évaluation des acquis des stagiaires en entrée et en fin de formation
• Questionnaire de satisfaction à chaud de la formation par les stagiaires et le formateur
• Questionnaire de satisfaction à 3 mois portant sur l’ancrage des acquis et sur le transfert de compétences pour les stagiaires et l’entreprise
Formateurs
GREENFLEX
Durée
Classe virtuelle : 7 modules de 2h + module de travail pour le formateur8 modules de 1h30 à 2h dont 1 en autonomie requérant environ 2h de travail pour les participants et 2h de travail pour le formateur
Programme :
Module 1 : présentation globale
Accueil et présentation du programme (30 minutes)
- Introduction par FCBA avec présentation de l’organisation, de sa stratégie de durabilité, synthèse des attentes et positionnements des participants et de FCBA
- Présentation de Greenflex, du/des formateur(s)(trices), du programme d’intervention, des attentes et bonnes pratiques pour la bonne réalisation des sessions
Présentation d’éléments de contexte : pourquoi travailler sa démarche biodiversité en 2024 ? (1h)
- Définition de la biodiversité, facteurs de pression et dépendances écosystémiques
- Résumé d’enjeux actuels de biodiversité appliqué aux activités Forêt, Cellulose, Bois et Ameublement
Exercices collectifs (30 minutes)
- En sous-groupes : qualification des enjeux d’une démarche biodiversité réussie pour les entreprises participantes avec reprise des facteurs de pression et de la notion de dépendance appliqués à votre secteur
- Questionnaire à chaud en ligne : satisfaction, recueil de questions individuelles
Module 2 : les incontournables
Présentation du cadre institutionnel des stratégies de biodiversité (1h)
- Ice-breaker : quizz introduisant les principales notions à aborder
- Présentation du cadre institutionnel, normatif et réglementaire: ISO 26000, ODD, CBD, COP15, SNB, RDUE, CSRD, projet de loi restauration de la nature et notion de continuité entre ces dispositifs
- Temps de réponses aux questions
Focus sur les exigences relatives à la biodiversité dans le cadre de la CSRD (1h)
- Notions de double-matérialité, modèle économique et dépendance au vivant,
- Notion de topics, sub-topics, IRO (Impacts, Risques et Opportunités), datapoints, de Minimum Disclosure Requirements, de données numériques, narratives et semi-narratives
- Liste des ESRS et lien entre l’ESRS biodiversité et les autres ESRS environnementales
- Questionnaire à chaud en ligne : satisfaction, recueil de questions individuelles
Module 3 : Préparer son diagnostic, vue d’ensemble
Présentation des grandes étapes d’un diagnostic biodiversité au sein de son organisation, des méthodes et outils existants (2h)
- Rappel de la notion de dépendance et d’impacts, panorama d’outils et de ressources utilisables (SBTn, TNFD, GBS, Encore …)
- Retour d’expérience Greenflex anonymisé sur un accompagnement croisant approche CSRD et diagnostic biodiversité plus approfondi
- Echange collectif ou en sous-groupes : bonnes pratiques de réalisation d’un diagnostic biodiversité
- Questionnaire à chaud en ligne : satisfaction, recueil de questions individuelles
Module 4 : Intégrer ses parties prenantes dès le lancement de sa démarche
Ecouter ses parties prenantes internes et externes sur l’enjeu biodiversité (1h)
- Rappel de la notion de partie prenante et de la logique de double matérialité : matérialité d’impact et matérialité financière
- Exercice collectif ou en sous-groupes, sur une entreprise fictive, pour identification des parties prenantes à impliquer et de leurs niveaux de sensibilité pressentis aux enjeux de biodiversité
Bien appréhender son contexte en amont de la démarche (1h)
- Rappel de l’importance des éléments de contexte avant d’interroger ses parties prenantes
- Exercice collectif dans la suite du précédent, sur entreprise fictive : qualification de ses contributions, risques et opportunités matériels associés aux facteurs d’érosion de la biodiversité, identification des impacts et dépendances vis-à-vis des services écosystémiques
- Questionnaire à chaud en ligne : satisfaction, recueil de questions individuelles
Module 5 : Identifier ses impacts, risques et opportunités (IRO)
Présentation avancée des exigences introduites par la CSRD en matière de biodiversité au sein de l’organisation avec exemples concrets (2h)
- Présentation des topics et sub-topics liés aux ESRS environnementales qui ont un lien avec la biodiversité
- Sélectionner les topics, sub-topics
- Décrire et qualifier les IRO
- Sélectionner les Disclosure Requirements obligatoires et ceux volontaires mais pertinents
- Questionnaire à chaud en ligne : satisfaction, recueil de questions individuelles
Module 6 : en autonomie
En autonomie chaque entreprise travaille la liste de ses IRO
- Transmission à Greenflex et FCBA du travail réalisé
- Temps de relecture critique global par Greenflex, synthèse des éléments transversaux utiles au groupe, en respectant la confidentialité de chacun ; par exemple :
- Écueils les plus fréquents
- IRO les plus prégnants à l’échelle du groupe de participants
- Recommandations d’approches
Possibilité d’ateliers individuels, échanges personnalisés, approfondis, multiples, accompagnement plus avancé par Greenflex, sous forme d’options contractualisables avec chaque entreprise, à chiffrer au cas par cas.
Module 7 : préparer la structuration de son plan de transition
Présentation de la synthèse du travail en autonomie (30 min)
- Présentation d’une synthèse anonymisée des travaux avec l’analyse critique de Greenflex
- Temps de discussion collectif
Structurer son plan de transition : bonnes pratiques et facteurs de réussite (1h)
- Exercice collectif ou en sous-groupes d’identification d’actions pouvant être déployées ou existantes pouvant être valorisées, sur la base d’une entreprise fictive de votre secteur, pour répondre aux enjeux identifiés lors de la synthèse collective (40 min)
- Exercice collectif de restitution et priorisation des actions pour l’entreprise fictive
(20 min)
Post-atelier (30 min de relecture pour les participants)
- Questionnaire à chaud en ligne : satisfaction, recueil de questions individuelles
- Mise en forme et partage des résultats concernant l’entreprise fictive, réponses aux questions individuelles n’ayant pas encore été traitées
Module 8 : conduire le changement et aller au bout des intentions
Traduire les engagements en feuille de route opérationnelle (1h)
- Retour d’expérience Greenflex : exemple de feuille de route anonymisée
- Exercice collectif d’identification de KPIs pour l’entreprise fictive
Partage autour des bonnes pratiques pour ancrer la démarche dans le temps (1h)
- Exercice collectif de préqualification des prochaines étapes pour faire vivre et faire savoir la stratégie de biodiversité, identification d’éventuels chantiers communs travaillables via FCBA
- Introduction aux différentes solutions pour mettre les collaborateurs en situation d’agir : établir une gouvernance, définir les rôles et prérogatives (fiches de postes, objectivisation, …), qualification des besoins de montée en compétences et des moyens mobilisables (formations, boîte à outils, …), animation d’événements et opportunités de financement
- Présentation de dispositifs de financement d’une démarche biodiversité
- Questionnaire à chaud en ligne : satisfaction, recueil de questions individuelles
Dates :
- Module 1 : 24 septembre 14h – 16h
- Module 2 : 26 septembre 10h – 12h
- Module 3 : 3 octobre 10h – 12h
- Module 4 : 11 octobre 10h – 12h
- Module 5 : 18 octobre 10h – 12h
- Module 6 : 7 novembre 14h – 16h*
- Module 7 : 19 novembre 10h – 12h
- Module 8 : 28 novembre 10h – 12h
* Module de travail pour le formateur qui doit compiler les éléments produits par les stagiaires
Tarif :
Classe virtuelle : 845 € HT
Contact :
Téléphone : 0556436363
Avec le soutien du CODIFAB
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