Témoignage Scierie des Combrailles

Témoignage Scierie des Combrailles
06.062023
Secteurs
1ère transformation
« ACCOMPAGNER NOTRE CROISSANCE DE FAÇON RATIONNELLE ET DURABLE »

Benjamin Saby a repris en 2015 la scierie familiale créée par son père en 1986 et située en Auvergne près de Clermont-Ferrand. Conditionné depuis son plus jeune âge au métier d’exploitant forestier, le dirigeant a bénéficié en Amérique du Nord d’une expérience significative dans le commerce international du bois. Un cursus qui lui a permis de consolider une entreprise qui a innové en capitalisant sur le douglas au milieu des années 1990, à une époque où les tensions sur les approvisionnements étaient fortes. « Nous avons été historiquement la première scierie à exporter du douglas français en Belgique » précise Benjamin Saby, rappelant les caractéristiques mécaniques, de durabilité naturelle ou encore de stabilité dimensionnelle de cette essence. L’entreprise, qui compte un effectif de près de 30 personnes, a comme activité principale le débit sur liste de bois résineux. Elle dispose d’infrastructures de séchage, de rabotage et de traitement autoclave. Son activité de négoce lui permet en outre d’assurer la fourniture de matériaux pour la construction bois dans une logique d’offre de service complète.

La nécessité d’une vision extérieure

La Scierie des Combrailles a fait de nouveau appel à FCBA dans une logique d’accompagnement des entreprises en lien avec un projet lié au process et à l’installation d’équipements, actuellement en phase d’analyse et de réflexion. « Nous avons besoin d’un regard extérieur compétent pour réaliser un audit sur notre organisation de production afin d’optimiser au maximum nos investissements » explique le dirigeant d’une scierie qui n’hésite pas à injecter un à deux millions d’euros par an dans l’entreprise pour préparer l’avenir. L’installation de panneaux photovoltaïque en cours permettra ainsi d’assurer 60% de la consommation énergétique d’un site ICPE dont la topographie est atypique. « L’idée directrice est de modeler notre site en fonction de notre process industriel avec, notamment, le souhait de remettre à plat nos flux logistiques » souligne Benjamin Saby, à l’écoute des recommandations de FCBA. « À l’image de Bertrand Degenne que je connais depuis longtemps, beaucoup d’interlocuteurs FCBA bénéficient d’expériences professionnelles antérieures dans le métier dont ils nous font profiter. Leur approche cohérente du marché, de la théorie à la pratique, s’avère rassurante pour les entreprises. En tant que dirigeant, j’ai vraiment besoin d’être accompagné et de bénéficier d’une stratégie qui s’inscrit dans le long terme ». L’occasion pour celui qui s’est investi corps et âme depuis 8 ans dans la scierie des Combrailles de préciser combien l’approche « affective » d’une PMI comme la sienne prend le pas sur « des critères purement financiers » de court terme. « Dans un marché aussi cyclique que le nôtre, nous avons besoin d’une vision extérieure pour structurer de manière rationnelle et durable notre croissance ».